在我們接到一場(chǎng)活動(dòng)任務(wù)時(shí)，了解客戶做活動(dòng)策劃的初衷后，我們就要開(kāi)始做相關(guān)的整合資源的工作。就讓廣東經(jīng)驗(yàn)豐富的公關(guān)策劃公司跟大家聊一下資源整合能力對(duì)于活動(dòng)策劃的重要性。

整合資源包括了三大板塊，對(duì)資料的收集整理、對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行構(gòu)架、后期創(chuàng)意的形成和方案的制作確定了基本的框架。

一、活動(dòng)范圍由目標(biāo)群體資源構(gòu)成。

這一個(gè)板塊包括了購(gòu)買力品牌忠實(shí)度、購(gòu)買習(xí)慣和目標(biāo)群集中度的資料收集。就像我們做一個(gè)促銷活動(dòng)，會(huì)先選址，而選址要考慮的除了人流量，還有提袋率等等的問(wèn)題，要求我們對(duì)這個(gè)區(qū)域的目標(biāo)群體有一定的了解。廣州排名前十的活動(dòng)策劃公司認(rèn)為，目標(biāo)群體一般什么時(shí)候購(gòu)買、周期、忠于品牌還是對(duì)價(jià)格敏感、購(gòu)買量；目標(biāo)群體一般除了品牌知名度和價(jià)格外還關(guān)心什么、如何獲取信息等等。所以在考慮完以上，活動(dòng)舉行的范圍可以基本確定。

二、外部資源構(gòu)架是活動(dòng)的廣度。

這個(gè)版塊，外部資源一般指場(chǎng)地資源、人脈資源、媒體資源和物品資源等。外部資源對(duì)整場(chǎng)活動(dòng)影響巨大，可以說(shuō)外部資源是整個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的重要構(gòu)成因素。

三、內(nèi)部資源。

這個(gè)版塊主要是考慮到活動(dòng)執(zhí)行方的物力、財(cái)力、人力、向心力和執(zhí)行力。俗話說(shuō)：多大的能耐唱多大的戲。不管有多雄厚的外部資源，內(nèi)部執(zhí)行力等方面不行，活動(dòng)也很難達(dá)到預(yù)期。如果擁有很強(qiáng)大的人力資源和媒體資源，也許可以舉辦一個(gè)大規(guī)模的活動(dòng)。

以上便是廣東經(jīng)驗(yàn)豐富的公關(guān)策劃公司分享的關(guān)于整合資源的重要性，希望對(duì)大家有幫助。