廣州活動策劃公司收羅干貨︱教你如何寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案

如果你害怕今后寫活動策劃和執(zhí)行方案摸不著頭腦，小編建議你細細往下看完，相信對你的工作一定會有一些幫助。

明確做策劃方案的工作原則
策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力

而現(xiàn)在我們很多人在做策劃方案的時候，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式，僅此而已，卻沒有關注目標與分解目標這些結構，純粹是盯在這個方案的曝光度，而不是去圍繞整個方案的一個有效流量的目標去做事情。這是一個誤區(qū)。

實際上邏輯思維能力就是意味著：第一確定目標 ，第二確定邏輯。就是【做什么】與【怎么做】的問題，那創(chuàng)造力就是一個【怎么做得好】的問題。
關于做什么
我們做方案的時候要有一個清晰的目標，清晰的目標會有一條明確的時間線和有一個可以計量的數據結果。
 
一張紙、一支筆，把方案結構寫出來，再去填充細節(jié)的內容就會很快很快。
關于怎么做
首先明確一點：你要做的方案是一個有效流量的方案，要針對我們當前所處公司具體產品與具體業(yè)務去做方案。

誤區(qū)一：直接套方案
 
誤區(qū)二：找行業(yè)大數據——去直接套行業(yè)數據?？蛇@些數據根本就不是你面對的這家公司產品所需要的數據，沒有任何意義。
 
誤區(qū)三：上來就寫  方案的邏輯思維結構還沒有想清楚就寫，往往導致方案越寫越偏。
關于怎么做得好

用戶調查：你要知道你的這個策劃方案的目標人群是哪一些人，你找到他們中的一部分人群，去跟他們做1對1的用戶調查。
 
內容測試：例如針對某個活動做出方案A、B，通過同一渠道傳播出去。
 
數據反饋：對比內容測試的結果，如A活動帶來8萬銷量，B活動帶來12萬銷量，透過數據能夠知道，下次做活動要多做B活動這種類型。
 
我們所有的工作目的與準則，不管是做策劃方案，還是做活動執(zhí)行，都應該要明白：你要的是有效流量和有效結果！

營銷策劃思維重點總結

 
第一點：確定一個非常清晰的方案目標
 
行動的基礎是有目標，目標要足夠清晰，才能進行分解目標去工作，沒有清晰目的的方案，只能走向混亂和無效。

第二點：先用一張紙把方案結構列出來
 
不要在一開始就深入到細節(jié)，一張紙你不用在乎排版與字體，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些事情，分成幾個部分，工作的順序是什么。

第三點：用和產品相關的數據和用戶反饋來指導方案
 
在方案制作的一開始，你就要思考：為什么要制定這個方案，方案的目標是什么？方案提及的營銷內容是給誰看的，當然是給目標用戶，但是你真的跟你的目標用戶聊過了么？才確定了這個目標方案的用戶是誰嗎？
 
第四點：有效優(yōu)先，創(chuàng)意其次
 
好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的，我們首先要的是有效流量和有效轉化，不要把精力全部耗費在創(chuàng)意上。
 
第五點：及時反饋，隨時調整
 
做營銷策劃的目標是加速有效流量的獲取和有效轉化，如果預設的工作內容不能達標，那么修正航向，及時行動。
 
這5個正確的思維模式，（如果你真的看明白的話）不論你是要做活動策劃，還是營銷方案，還是執(zhí)行方案，你都可以直接運用到工作上去寫出一份擲地有聲的優(yōu)秀策劃方案，最終實現(xiàn)活動策劃的轉化目標，讓你升職加薪有望！

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